திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் அறிமுகம்



திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் திட்ட நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். இது ஒரு திட்டத்தை வரையறுக்கிறது, நிர்வகிக்கிறது மற்றும் கட்டுப்படுத்துகிறது.

திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் என்றால் என்ன?

PMO (திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம்) என்பது PMP ஆல் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் திட்ட மேலாண்மை செயல்முறையை சொந்தமாகக் கொண்ட ஒரு குழுவாகும்.





ஆரம்பநிலைகளுக்கான எனது சதுர பயிற்சி
  • திட்ட மேலாண்மை செயல்பாட்டில் எதையும் மாற்ற அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு.
  • அவர்கள் திட்ட மேலாளர்களுக்கு பயிற்சியளித்து, அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான செயல்முறையை அவர்களுக்கு வழங்குகிறார்கள்.
  • திட்ட மேலாளர்கள் இந்த செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறார்கள் என்பதை உறுதிசெய்கிறவர்கள் அவர்கள், அதற்காக அவர்கள் அவ்வப்போது தணிக்கை செய்கிறார்கள்.
  • அவர்கள் ஒரு அமைப்பின் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களுக்கு நேரடியாக அறிக்கை அளித்து, திட்டங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை அவர்களிடம் தெரிவிக்க வேண்டும்.

அதிகாரப்பூர்வமாக, ஒரு PMO தலைவர் என்பது நபர், திட்ட மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் இருவரும் இறுதியாக அறிக்கை செய்கிறார்கள். அவர் சில விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குபவர் அல்ல, வெவ்வேறு திட்ட மேலாளர்களிடம் செல்கிறார், அவர்களின் திட்டத் திட்டங்களைப் பெறுகிறார், அதிலிருந்து ஒரு பிபிடியை உருவாக்குகிறார், அல்லது ஒரு எக்செல் விளக்கக்காட்சி அல்லது அறிக்கையை வெளியிடுவார். விற்பனையாளர்களின் விலைப்பட்டியல் செலுத்தப்படுவதையும், அவர்களின் நிறுவனத்தின் விலைப்பட்டியல்கள் சரியான நேரத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்பப்படுவதையும் உறுதிசெய்வதற்கு பொறுப்பானவர்கள் PMO க்கள் அல்ல, அல்லது டிக்கெட்டுகள் வளங்களுக்கான ஆதாரங்களுக்காக செய்யப்படுகிறதா என்று ஆராயும் நபர்களும் அல்ல. அவர்கள் செய்கிற திட்டம். அவை திட்ட மேலாண்மை அலுவலகத்தின் பணிகள் அல்ல. அவை திட்ட நிர்வாக நிலைய செயல்பாடுகள், அவை PMI இன் படி PMO உடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

PMO இன் வரையறை

இது ஒரு நிறுவன அமைப்பு அல்லது நிறுவனம், அதன் களத்தில் உள்ள திட்டங்களின் மையப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை தொடர்பான பல்வேறு பொறுப்புகளுடன் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.



ஒன்றாக நிர்வகிக்கப்படுவதைத் தவிர, ஆதரிக்கப்படும் அல்லது நிர்வகிக்கப்படும் திட்டங்கள் தொடர்புடையதாக இருக்காது. திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் மூன்று நிலைகளிலும் இருக்கலாம். திட்ட முகாமைத்துவ அலுவலகம் இருக்கக்கூடும், அதில் ஒரு திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் இருக்கக்கூடும், அது ஒரு நிரல் மேலாண்மை அலுவலகமாக இருக்கலாம், அது அதையே செய்யும், ஆனால் உயர் மட்டத்தில், அதாவது நிரல் மட்டத்தில் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோவும் இருக்கலாம் மேலாண்மை அலுவலகம், இது இலாகாக்களை நிர்வகிக்கிறது அல்லது அதிக அளவில் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை செயல்முறையின் உரிமையாளர். இப்போது, ​​இது மூன்று பாத்திரங்களையும் வகிக்கும் ஒரு அமைப்பாக இருக்கலாம்.

PMO இன் முதன்மை செயல்பாடு திட்ட மேலாளர்களை பல்வேறு வழிகளில் ஆதரிப்பதாகும், அவை இதில் அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டும் அல்ல:

  • நிர்வகிக்கப்படும் திட்டங்கள் முழுவதும் பகிரப்பட்ட வளங்களை நிர்வகித்தல்
  • திட்ட மேலாண்மை முறை, சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் தரங்களை அடையாளம் கண்டு வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
  • பயிற்சி, வழிகாட்டுதல், பயிற்சி மற்றும் மேற்பார்வை
  • PM தரநிலைகள், கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் வார்ப்புருக்கள் ஆகியவற்றின் இணக்கத்தைக் கண்காணித்தல்
  • திட்டக் கொள்கைகள், நடைமுறைகள், வார்ப்புருக்கள் மற்றும் பிற பகிரப்பட்ட ஆவணங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் நிர்வகித்தல்
  • திட்டங்கள் முழுவதும் தகவல்தொடர்புகளை ஒருங்கிணைத்தல்

எங்களுக்கு ஒரு கேள்வி கிடைத்ததா? கருத்துகள் பிரிவில் அவற்றைக் குறிப்பிடுங்கள், நாங்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்.



ஜாவாவில் அச்சு எழுத்தாளர் என்றால் என்ன

தொடர்புடைய இடுகைகள்: