திட்ட தர மேலாண்மை - திட்ட தரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது

தரம் என்பது பொருட்படுத்தாமல் பராமரிக்கப்பட வேண்டிய ஒன்று . வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் தேவைகள் அனைத்தையும் பூர்த்தி செய்ய முடிந்தால் மட்டுமே ஒரு திட்டம் வெற்றிகரமாக கருதப்படுகிறது. ஆனால் ஒரு திட்ட மேலாளர் தனது திட்டம் விரும்பிய தரமான தயாரிப்பை உருவாக்கும் என்பதை எவ்வாறு உறுதிசெய்கிறார்? சரி, இங்குதான் திட்ட தர மேலாண்மை பொருந்துகிறது மற்றும் உகந்த தர முடிவை வழங்க உதவுகிறது. இந்த கட்டுரையின் ஊடகம் மூலம், ஒரு திட்டத்திற்கான தர மேலாண்மை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது மற்றும் அதில் உள்ள செயல்முறைகள் பற்றிய முழுமையான பார்வையை நான் உங்களுக்கு தருகிறேன்.

தலைப்புகள் கீழே, இந்த திட்ட தர மேலாண்மை கட்டுரையில் நான் உள்ளடக்குவேன்:

• திட்ட தர மேலாண்மை
• தர மேலாண்மை நன்மைகள்
• திட்ட தர மேலாண்மை செயல்முறைகள்

எங்களுடைய திட்ட தர நிர்வாகத்தின் பதிவு மூலம் நீங்கள் செல்லலாம் நிபுணர்கள் கருத்துக்களை ஆழமாக விளக்கியுள்ளன.

திட்ட தர மேலாண்மை PMBOK 6 | PMP பயிற்சி வீடியோ | எடுரேகா

எங்கள் கட்டுரையுடன் தொடங்குவோம்!

திட்ட தர மேலாண்மை

படி :
திட்ட தர மேலாண்மை திட்டத்தின் மேலாண்மை மற்றும் திட்டத்தின் வழங்கல்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

திட்ட தர மேலாண்மை என்பது பத்து அறிவு பகுதிகளில் ஒன்றாகும் . இந்த அறிவு பகுதி திட்டத்தின் தரத்தை கட்டுப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் பிரத்யேகமாக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.

ஆனால் சரியாக என்ன செய்கிறது தரம் சராசரி?

சரி, மிகவும் சிறுமணி மட்டத்தில், தரம் என்பது எப்படி என்று பொருள்வழங்கப்பட்ட இலக்குக்கு துல்லியமான முடிவு. திட்ட நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தவரை, தரம் என்பது அனைத்து வாடிக்கையாளர் தேவைகளையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வதாகும். இப்போது, ​​திட்ட தரம் பெரும்பாலும் பின்வரும் சொற்களில் வரையறுக்கப்படுகிறது:

• சரிபார்த்தல்: இது குறிக்கிறதுஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தேவைகளை தயாரிப்பு பூர்த்தி செய்கிறது என்ற உறுதி.
• சரிபார்ப்பு: இது குறிக்கிறதுதிட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய இணக்கம் தேவை.
• துல்லியம்: இது குறிக்கிறதுமீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய நடவடிக்கைகள் இறுக்கமான குழுவாக வைக்கப்படுகின்றன.
• துல்லியம்: இது குறிக்கிறதுஉண்மையான மதிப்புக்கு ஒரு அளவின் நெருக்கம்.
• சகிப்புத்தன்மை: இது குறிக்கிறதுஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய முடிவுகளின் சாளரம்.

எனவே, திட்ட தர மேலாண்மை தேவையான திட்டத் தரத்தை அடையாளம் காண்பது, அதை மதிப்பிடுவது மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது மற்றும் குறிப்பிட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம் உகந்த முடிவுகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. விரும்பிய முடிவைப் பெற, அ தர நிர்வாகத்தின் பின்வரும் மூன்று முக்கிய கருத்துக்களை கவனித்துக்கொள்ள வேண்டும்:

1. வாடிக்கையாளர் திருப்தி
2. ஆய்வுக்கு மேல் தடுப்பு
3. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்

ஒரு வாடிக்கையாளர் சரியாக என்ன விரும்புகிறார், அவருக்கு உண்மையில் என்ன தேவை என்பதை துல்லியமாக மதிப்பிடுவதற்கு இந்த கருத்துக்கள் உதவுகின்றன. இவற்றைப் பற்றி உங்களுக்கு தெளிவான புரிதல் கிடைத்ததும், திட்டத் தரத்தை சிரமமின்றி நிர்வகிக்கலாம்.

ரோபோடிக் செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் கருவிகள் ஒப்பீடு

இப்போது, ​​திட்ட தரத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள்,அடுத்த கட்டமாக திட்ட தர மேலாண்மை திட்டத்தை செயல்படுத்த வேண்டும். ஆனால் அதற்குள் நுழைவதற்கு முன், திட்ட தர நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தை அல்லது நன்மைகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

தர மேலாண்மை நன்மைகள்

ஒரு நல்ல திட்ட தர நிர்வாகத்தைக் கொண்டிருப்பதன் சில முக்கிய நன்மைகளை நான் கீழே பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

• நிலையான தயாரிப்புகள்: தர மேலாண்மை நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறதுஅவர்களின் தயாரிப்புகளின் நம்பகத்தன்மை, செயல்திறனுடன் ஆயுள் ஆகியவற்றை மேம்படுத்தவும். இது குறைந்த அதிருப்தி விகிதங்களுடன் மிகவும் நிலையான தயாரிப்புகளில் விளைகிறது.
• அதிகரித்த செயல்திறன்: தர மேலாண்மை என்பது ஒரு பொருளின் தரத்தை மட்டும் உறுதிப்படுத்தாது. ஐஎஸ்ஓ 9001 போன்ற பிரிவுகளின் கீழ், திட்டக் குழு பின்பற்றுவதை இது உறுதி செய்கிறதுதெளிவான தகவல் தொடர்பு கட்டமைப்புகள், அனைத்து துறைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் முழுவதும் பணிகள். இது ஊழியர்களின் மன உறுதியை உயர்த்துகிறது, இதன் விளைவாக பணியாளரின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் மேம்படும்.
• சிறந்த வாடிக்கையாளர் திருப்தி: சரியான தர நிர்வகிப்பு இறுதி வழங்கக்கூடியது அனைத்து வாடிக்கையாளர் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வதையும் அவர்களின் திருப்தியை அடைவதையும் உறுதி செய்யும். அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி விகிதங்கள் அதிக வருவாயை விளைவிக்கும், இது உங்கள் தயாரிப்புகளை அதன் போட்டியாளர்களிடமிருந்து ஒதுக்கி வைக்கும்.
• செலவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது: பல்வேறு அமைப்புகளும் செயல்படுத்துகின்றன TQM (மொத்த தர மேலாண்மை) முன்னேற்றத்தின் முக்கிய பகுதிகளை அடையாளம் காண உதவும் நடைமுறைகள். TQM இன் நிலையான மற்றும் முறையான செயல்பாடானது குறைந்த செலவு செலவுகள் மற்றும் அதிக லாப வருவாயை விளைவிக்கிறது.
• குறைக்கப்பட்ட அபாயங்கள்: நல்ல தரமான நிர்வாகத்துடன்,மூலைகளை வெட்டுவதற்கான நிகழ்தகவும் குறைகிறது. எனவே, தயாரிப்பு தோல்வியின் அபாயங்கள் வெகுவாகக் குறைக்கின்றன, இது உங்கள் நிறுவனத்தை நீண்ட கால நிதி இழப்புகளிலிருந்து காப்பாற்றுகிறது.
• தற்காலிக வேலை குறைப்பு: அனைத்து பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் தரம் தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்பட்டு அவற்றின் தரக் காரணி அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுவதால், உத்தரவாதக் கோரிக்கைகள் காரணமாக எழும் தற்காலிக பணிகள் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையால் குறைக்கப்படும். இது உகந்த தரத்துடன் தயாரிப்புகளை சரியான நேரத்தில் வழங்க உதவுகிறது.

திட்ட தர மேலாண்மை செயல்முறைகள்

திட்ட தர மேலாண்மை 3 செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது, அதாவது:

1. திட்ட தர மேலாண்மை

திட்ட தர மேலாண்மை என்பது திட்ட தர மேலாண்மை செயல்முறையின் முதல் படியாகும். இந்த படி பொதுவாக திட்டத்தின் தேவையான தரம் மற்றும் அதன் இறுதி விநியோகங்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் உங்கள் திட்டம் அவற்றை எவ்வாறு சந்திக்கும் என்பதற்கான நிமிடங்களை ஆவணப்படுத்துவது ஆகியவை அடங்கும். திட்டத்தின் தர மேலாண்மை செயல்முறை அதன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் திட்டத்தின் தரத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது மற்றும் சரிபார்ப்பது என்பதற்கான சரியான பாதையையும் வழிகாட்டலையும் வழங்கும்.

இந்த செயல்பாட்டில் பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகள் உள்ளன, அவை கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன:

2. தரத்தை நிர்வகிக்கவும்

திட்ட தர நிர்வாகத்தின் இரண்டாவது செயல்முறை தரத்தை நிர்வகித்தல். இந்த செயல்பாட்டில், தர மேலாண்மை திட்டம் இயங்கக்கூடிய தரமான பணி / செயல்பாடுகளின் வடிவத்தில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. இந்த தரமான செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் பல்வேறு தரக் கொள்கைகளையும் தரங்களையும் திட்டத்தில் இணைக்கின்றன. நாங்கள் இதைச் செய்வதற்கான முக்கிய காரணம், சிக்கலான பகுதிகளையும், செயல்முறைகளின் மோசமான தரத்திற்கான காரணங்களையும் அடையாளம் காணும் போது, ​​திட்ட தர இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான நிகழ்தகவை அதிகரிக்க இது உதவுகிறது. இந்த செயல்முறை முழுவதும் செய்யப்படுகிறது மற்றும் செய்யப்படும் செயல்முறைகள் திட்டத்தின் தேவையான தரத்திற்கு போதுமானதாக இருக்கும் என்பதை உறுதி செய்கிறது.

இந்த செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகள் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன:

3. தரத்தை கட்டுப்படுத்துங்கள்

இது திட்ட தர நிர்வாகத்தின் மூன்றாவது மற்றும் இறுதி செயல்முறையாகும், இது பல்வேறு தர மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதன் முடிவுகளை தொடர்ந்து கண்காணித்து பதிவு செய்கிறது. இது திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு உதவுகிறது, இதனால் அவற்றின் இறுதி விநியோகங்கள் முழுமையானவை என்பதை உறுதிசெய்து வாடிக்கையாளர் / பங்குதாரர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. இங்கே கட்டுப்பாட்டு தர செயல்முறை அவை வெளியிடப்பட்டவை அவை நோக்கம் கொண்டவையா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க கண்காணிக்கின்றன. நிறுவன வெளியீடுகள் நிறுவன விதிமுறைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள், வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகள் ஆகியவற்றிற்குள் திட்ட வெளியீடுகள் சரியாக பொருந்துகின்றன என்பதை உறுதிசெய்யும் போது இந்த செயல்முறை திட்டம் முழுவதும் செய்யப்படுகிறது.

ஜாவா டெவலப்பர் சம்பளம் இந்தியாவில்

திட்ட கட்டுப்பாட்டு தரம் பல்வேறு வகைகளைக் கொண்டுள்ளதுஉள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகள், நான் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

திட்ட தர மேலாண்மை குறித்த இந்த கட்டுரையின் முடிவுக்கு இது நம்மை அழைத்துச் செல்கிறது. ஒரு திட்டத்தை தரம் எவ்வாறு பாதிக்கிறது மற்றும் அதன் சரியான மேலாண்மை ஏன் தேவைப்படுகிறது என்பதற்கான தெளிவான படம் இப்போது உங்களிடம் உள்ளது என்று நம்புகிறேன். இந்த வலைப்பதிவு ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள அறிவுப் பகுதிகளில் ஒன்றை மட்டுமே உள்ளடக்கியது. நீங்கள் மேலும் அறிய விரும்பினால் அல்லது , நீங்கள் என் மற்றதை சரிபார்க்கலாம் ' அத்துடன்.

இந்த “திட்ட தர மேலாண்மை” ஐ நீங்கள் கண்டால் ”கட்டுரை தொடர்புடையது, பாருங்கள் உலகெங்கிலும் பரவியுள்ள 250,000 க்கும் மேற்பட்ட திருப்தியான கற்றவர்களின் வலைப்பின்னலுடன் நம்பகமான ஆன்லைன் கற்றல் நிறுவனமான எடுரேகாவால்.

எங்களுக்கு ஒரு கேள்வி கிடைத்ததா? இதை கருத்துகள் பிரிவில் குறிப்பிடவும் திட்ட தர மேலாண்மை கட்டுரை நாங்கள் உங்களிடம் திரும்பி வருவோம்.