எப்படி என்ற பிரகாசமான பக்கத்தைப் பற்றி நாம் அனைவரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம் சிறந்த தொழில்நுட்ப செயல்திறனை அடைய நிறுவனங்களுக்கு உதவவும், 6-9 மாதங்களுக்குள் 100% ROI ஐ வழங்கவும், ஊழியர்களின் மன உறுதியை மேம்படுத்தவும், குறுகிய காலத்தில் வணிக நடவடிக்கைகளை அதிகரிக்கவும் இந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும். இருப்பினும் இந்த உண்மைகள் அனைத்தும் உண்மைதான், அது அர்த்தமல்ல சரியானவை மற்றும் எந்த சவால்களும் இல்லாமல் உள்ளன. எனவே, RPA சவால்கள் குறித்த இந்த கட்டுரையில், RPA திட்டங்கள் எதிர்கொள்ளும் பல்வேறு சவால்களைப் பற்றி விவாதிக்கலாம்.
இந்த கட்டுரையில் பின்வரும் புள்ளிகள் விவரிக்கப்படும்:
- திறமையான வளங்களின் பற்றாக்குறை
- பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதில் சவால்
- வணிகத்திலிருந்து தேவையான ஆதரவு இல்லாதது
- சரியான குழு அமைப்பு இல்லாதது
- தெளிவற்ற வரையறுக்கப்பட்ட வணிக தொடர்ச்சியான திட்டங்கள்
- கலாச்சார அதிர்ச்சி
- ஆட்டோமேஷனுக்கான தவறாக அடையாளம் காணப்பட்ட பயன்பாட்டு வழக்குகள்
- சிறந்த நடைமுறைகளைப் பின்பற்றவில்லை
- RPA இயங்குதள விற்பனையாளரிடமிருந்து போதுமான ஆதரவு இல்லை
- அமலாக்கத்திற்கு பிந்தைய தத்தெடுப்பு
ஆர்.பி.ஏ சவால்கள்
திறமையான வளங்களின் பற்றாக்குறை
நாங்கள் அனைவரும் அதை ஒப்புக்கொள்கிறோம் இன்றைய சந்தையின் தேவைகளின் அதிகரிப்புடன் வளர்ந்து வருகிறது, இருப்பினும், RPA சந்தையில் திறமையான வளங்களின் பற்றாக்குறை உள்ளது. ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்கும்போது வளங்களை வாங்குதல் மற்றும் ஒரு முக்கிய ஆதாரத்தை நிரப்புதல் ஆகியவை எந்தவொரு திட்டத்தின் வெற்றிக்கும் பெரும் அச்சுறுத்தலாக அமைகின்றன. மேலும், விரிவான அனுபவமுள்ள ஆர்.பி.ஏ தொழில் வல்லுநர்கள் சில நிறுவனங்களுக்கு நிதி ரீதியாக சாத்தியமில்லாத லாபகரமான தொகுப்புகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை முடிவுக்கு தானியக்கமாக்க முடியவில்லை
சில செயல்முறைகளில், விதிமுறை அடிப்படையில் அனைத்து படிகளையும் நேரடியாக தானியக்கமாக்க முடியாது RPA கருவிகள் . அதற்கு பதிலாக ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படும் , மற்றும் OCR இயந்திரங்கள். எவ்வாறாயினும், இந்த கூடுதல் தொழில்நுட்ப கூறுகளுக்கு கூடுதல் பணம் மற்றும் திறன்-தொகுப்பு செலவாகும், இது வணிகத் தலைவர்களுக்கு எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளைத் தராது.
ஜாவா நிரலை எவ்வாறு நிறுத்துவது
வணிகத்திலிருந்து தேவையான ஆதரவு இல்லாதது
ஒரு ஆர்.பி.ஏ திட்டம் வெற்றிகரமாக இருக்க, வணிக பயன்பாட்டு வழக்குகள் தேவையான பணிப்பாய்வு வரைபடங்கள், சாத்தியமான தோல்வி காட்சிகளுக்கான சாத்தியமான பணித்தொகுப்புகள், பாட் மூலம் செயலாக்கப்பட வேண்டிய பல்வேறு வகையான தரவுகளுக்கான வணிக விதிகள் மற்றும் எதிர்கொள்ளும் தொழில்நுட்ப விதிவிலக்குகள் ஆகியவை வழங்கப்படுவது முக்கியம். கையேடு செயலாக்கத்தின் போது செயல்பாட்டுக் குழு.
தேவையான ஆதரவை வழங்க வணிக உண்மையில் விரும்பவில்லை என்றால், பயனர் ஏற்றுக்கொள்ளும் சோதனைகளின் போது, RPA திட்டங்கள் ஒரு விரிவான செயல்முறை வடிவமைப்பு ஆவணத்தை உருவாக்குவதில் சவால்களை எதிர்கொள்ளும். இந்த சோதனைகளுக்கு பாட் மரணதண்டனை தொடர்பான முக்கியமான கருத்துக்களை வழங்க வணிகம் தேவைப்படுகிறது.சரியான குழு அமைப்பு இல்லாதது
ஒவ்வொரு நபருக்கும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களைக் கொண்ட அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அணிகள், எதிர்பார்த்த தரங்களுடன் சரியான நேரத்தில் கைகொடுப்பதை உறுதிசெய்கின்றன. பின்பற்ற வேண்டிய செயல்முறைகள் குறித்து போதுமான அறிவு இல்லாதது மற்றும் பல திட்டங்களுக்கு இடையில் வளங்களைப் பகிர்வது RPA திட்டங்களுக்கான நிர்ணயிக்கப்பட்ட மைல்கற்களை அடைவதில் ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
தெளிவற்ற வரையறுக்கப்பட்ட வணிக தொடர்ச்சியான திட்டங்கள்
RPA திட்டங்களைப் பற்றிய எதிர்பார்ப்பு போட்களை உற்பத்தியில் நிறுத்தியவுடன், சுமூகமான விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்கு குறைந்தபட்சம் எந்தவொரு பராமரிப்பும் தேவையில்லை. எவ்வாறாயினும், போட் மரணதண்டனையின் போது கையாளப்படாத புதிய காட்சிகளை அடையாளம் காண்பது, உற்பத்திச் சூழல்களில் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்கள், வெவ்வேறு நேர மண்டலங்களிலிருந்து இயங்கும் பல வணிக அலகுகளின் தேவைகள் மற்றும் பெரிய தோல்விகளின் போது தணிப்புத் திட்டங்களை வரையறுத்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பராமரிப்பு தேவைப்படுகிறது.
கலாச்சார அதிர்ச்சி
பொதுவாக நிறுவனங்கள் எந்தவொரு புதிய செயல்முறை / தொழில்நுட்பத்தையும் பயன்படுத்தி ‘ டாப் டவுன் அணுகுமுறை ' அல்லது ' கீழே அணுகுமுறை ’. ஒரு மேல்நிலை அணுகுமுறையில், மூத்த தலைமை, ஆர்.பி.ஏ. இருப்பினும், புதிய தொழில்நுட்பத்தின் தாக்கம் குறித்த விழிப்புணர்வு இல்லாமல், ஆர்.பி.ஏ ஆட்டோமேஷன் ஊழியர்களிடையே எதிர்மறையான தோற்றத்தை உருவாக்கும், ஏனெனில் இது வேலைகளை இழக்கும் என்ற அச்சத்தையும், தானியங்கி போட்களைப் பயன்படுத்திய பின் தெளிவற்ற பொறுப்புகளையும் ஏற்படுத்தும்.
திட்ட நிர்வாகத்தில் கொள்முதல் மேலாண்மை
தவறாக அடையாளம் காணப்பட்டது ஆட்டோமேஷனுக்கான வழக்குகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
ஒரு நல்ல ROI ஐ வழங்கக்கூடிய பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை அடையாளம் காண்பது வணிகத்தை வாங்குவதற்கு முக்கியமானது, ஏனெனில் அடுத்த தொகுப்பு செயல்முறைகள் தானியங்கி செய்ய போதுமான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு இதுவாகும். தவறாக அடையாளம் காணப்பட்ட பயன்பாட்டு வழக்குகள் குறைந்த ROI ஐ மட்டுமே உருவாக்கும், மேலும் வணிகத்தால் எதிர்பார்க்கப்படும் செயல்முறை செயல்திறனை மேம்படுத்தாது அல்லது வணிகத்திற்கு முன்மொழியப்பட்ட அளவீடுகள் கூட. ஆட்டோமேஷனுக்காக அடையாளம் காணப்பட்ட செயல்முறைகளின் சிக்கலான தன்மை எதிர்பார்த்த ROI ஐ உருவாக்குவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
சிறந்த நடைமுறைகளைப் பின்பற்றவில்லை
குழு சிறந்த நடைமுறைகளைப் பின்பற்றாவிட்டால், குறியீட்டை பிழைதிருத்தம் செய்வது கடினம், மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஓட்டத்தைப் புரிந்துகொண்டு மீண்டும் பயன்படுத்துவது கடினம். மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், புதிய உறுப்பினர்களுக்கு எடுக்கப்பட்ட நேரம் எதிர்பார்த்ததை விட நீண்டதாக இருக்கும். தீர்வை மேம்படுத்த வேண்டிய தேவை இருக்கும்போது, தர்க்கத்தை டிகோட் செய்வது ஒரு கடினமான பணியாக இருக்கும்.
RPA இயங்குதள விற்பனையாளரிடமிருந்து போதுமான ஆதரவு இல்லை
r நிரலாக்க மொழியைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள்
ஏறக்குறைய அனைத்து RPA திட்டங்களிலும், நேரடியான தீர்வு இல்லாத சூழ்நிலைகளை நாங்கள் சந்திப்போம். இந்த விஷயத்தில், குழு உறுப்பினர்களால் ஒரு குறிப்பிட்ட படியை தானியக்கமாக்க முடியாவிட்டால், ஆர்.பி.ஏ இயங்குதள விற்பனையாளரிடமிருந்து போதுமான ஆதரவு இருப்பதை உறுதி செய்வது முக்கியம், ஏனெனில் அவர்களுக்கு கருவி அம்சங்களைப் பயன்படுத்துவதில் நிபுணத்துவம் உள்ளது, மேலும் இந்த அம்சங்களை பலவற்றில் செயல்படுத்துவதைக் கண்டிருப்பார்கள் வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களின் வழிகள்.
அமலாக்கத்திற்கு பிந்தைய தத்தெடுப்பு
வணிகமானது பெரும்பாலும் RPA ஐ ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன் தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுக்கும். இருப்பினும், புஷ் முதுகில் அவர்கள் அக்கறை செலுத்தத் தவறிவிடுகிறார்கள், இது ஆட்டோமேஷன் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்பட்ட பிறகு வரக்கூடும்.
எனவே, வெவ்வேறு திட்டங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் பற்றிய அறிவு மேலே குறிப்பிட்ட வகைகளில் ஒன்றில் சேராமல் இருக்கத் தயாராக இருப்பதற்கான ஒரு பட்டியலை வழங்குகிறது என்று கூறி முடிக்க முடியும். அடையாளம் காணப்பட்ட ஒவ்வொரு சவாலுக்கும் சாத்தியமான தீர்மானங்களின் அறிவுக் குழுவை உருவாக்குவதற்கும், அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் மற்றும் அவை செயல்படுத்தப்பட்டவுடன் ஒவ்வொரு தீர்வையும் எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதற்கும் இது உதவுகிறது.
எனவே, தோழர்களே, இதன் மூலம் ஆர்.பி.ஏ சவால்கள் குறித்த இந்த கட்டுரையின் முடிவுக்கு வருகிறோம். இந்த கட்டுரையில் விவாதிக்கப்பட்ட சவால்கள் உங்களுக்கு ஆர்.பி.ஏ திட்டங்களில் பணிபுரியும் போது எதிர்காலத்தில் அவற்றைத் தவிர்க்க உதவும்.இப்போது நீங்கள் RPA திட்டங்களைப் புரிந்து கொண்டீர்கள், பாருங்கள் & உலகெங்கிலும் பரவியுள்ள 250,000 க்கும் மேற்பட்ட திருப்தியான கற்றவர்களின் வலைப்பின்னலைக் கொண்ட நம்பகமான ஆன்லைன் கற்றல் நிறுவனமான எடுரேகா. இரண்டுமே, இந்த சான்றிதழ்கள் முறையே யுபாத் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் எங்கும் ஆழமான அறிவைப் பெற உதவும்.
எங்களுக்கு ஒரு கேள்வி கிடைத்ததா? 'RPA சவால்கள்' இன் கருத்துகள் பிரிவில் இதைக் குறிப்பிடவும், நாங்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்.