திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் - திட்ட மேலாளர்களின் உதவி எய்ட்ஸ்

திறமையானது திட்ட மேலாண்மை வெற்றிகரமான திட்டங்களைப் பற்றி பேசும்போது அவசியம். ஒரு சிறிய அளவிலான திட்டத்தை நிர்வகிப்பது எளிதானது, ஆனால் அணி அளவு வளரத் தொடங்கும் போது விஷயங்கள் மிகவும் சவாலானவை. ஒரே நேரத்தில் அனைத்து பணிகளையும் ஒரு திட்டத்தில் ஈடுபடும் நபர்களையும் நிர்வகிப்பது ஒரு சிக்கலான ஒப்பந்தம் என்பதை நிரூபிக்க முடியும். இங்குதான்திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் படத்தில் வருகின்றன. இந்த கட்டுரையில், உங்கள் திட்ட மேலாண்மை கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் நான் விவாதிப்பேன்.

இந்த கட்டுரையில் நான் விவாதிக்கவிருக்கும் தலைப்புகள் கீழே:

• திட்ட மேலாண்மை கண்ணோட்டம்
• திட்ட மேலாண்மை கருவிகள்
• திட்ட மேலாண்மை கருவிகளின் தேவை
• சந்தையில் சிறந்த திட்ட மேலாண்மை கருவிகள்

திட்ட மேலாண்மை கண்ணோட்டம்

'திட்ட மேலாண்மை என்பது குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை அடைவதற்கும் குறிப்பிட்ட வெற்றி அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்வதற்கும் ஒரு குழுவின் பணியைத் தொடங்குவது, திட்டமிடுவது, செயல்படுத்துவது, கட்டுப்படுத்துவது மற்றும் மூடுவது போன்ற ஒழுக்கமாகும்.'

- விக்கிபீடியா

எளிமையான சொற்களில், ஒரு திட்டம் தொடர்பான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் ஏற்பாடு செய்து நிர்வகிக்கும் செயல்முறையாகும். இது நிர்வகிக்க உதவுகிறதுஒரு திட்டம் அதன் தொடக்கத்திலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுக்கு, சரியான நேரத்தில் மற்றும் பட்ஜெட்டுக்குள் முடிவுகளை வழங்குவதற்கான சிறந்த குறிக்கோளுடன். சரியான திட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்புஒரு திட்ட வாழ்க்கை சுழற்சி மற்றும் ஐந்து முக்கிய திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை குழுக்களை உள்ளடக்கியது. இந்த செயல்முறைக் குழுக்கள் 10 அறிவுப் பகுதிகள் மற்றும் 49 செயல்முறைகளை ஒரே நேரத்தில் ஒரு திட்டத்தில் அல்லது ஒரே மாதிரியான உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளுடன் ஒரே நேரத்தில் இயக்குகின்றன. இந்த குழுக்கள்:

1. தொடங்குதல்: இந்த செயல்முறை குழுவில், திட்டத்தின் ஆரம்ப நோக்கம் வரையறுக்கப்படுகிறது, அத்துடன் வளங்களும் உறுதி செய்யப்படுகின்றன.
2. திட்டமிடல்: இந்த செயல்முறை குழுவில்,திட்டத்திற்கு பொருத்தமான நிலை விவரங்கள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.
3. செயல்படுத்துகிறது: இந்த செயல்முறைகுழுதிட்ட மேலாண்மை திட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட பணிகளை முடிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது.
4. கண்காணித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்: இந்த செயல்முறைக் குழுவில் திட்டத்தின் செயல்திறனைக் கண்காணித்தல், மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
5. நிறைவு: இந்த செயல்முறை குழு திட்ட நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், இது திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கான அனைத்து திட்ட நடவடிக்கைகளையும் இறுதி செய்ய செய்யப்படுகிறது.

திட்ட மேலாண்மை என்பது ஒரு நீண்ட செயல்முறை என்பதை இப்போது நீங்கள் புரிந்துகொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த முழு செயல்முறையும் ஒரு திட்ட மேலாளரின் தோள்களில் மட்டுமே உள்ளது. ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிப்பது மற்றும் ஒழுங்கமைப்பது என்பது எளிதான காரியமல்ல. திட்ட மேலாளர் போதுமான திறமை இல்லாதிருந்தால், உங்கள் திட்டம் எதிர்பார்த்த முடிவை வழங்காமல் போக அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. இப்போதெல்லாம், இந்த விஷயத்தில் தங்கள் பிடிப்பு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க, திட்ட மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் PMP போன்ற சான்றிதழ்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். நான் ஒரு விரிவான கட்டுரை எழுதியுள்ளேன் மேலும் தகவலுக்கு நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.

திட்ட முகாமைத்துவத்தின் கருத்து 19 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் காணப்படுகிறது, ஆனால் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் ஒரு தனித்துவமான தொழிலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. எல்லாவற்றையும் கைமுறையாகச் செய்ய வேண்டிய செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்க பேனா மற்றும் காகிதம் போன்ற பாரம்பரிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தி திட்ட மேலாளர்கள் தொடங்கினர்.ஆனால் தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றத்துடன், திட்ட மேலாளர்கள் இப்போது பல்வேறு திட்ட மேலாண்மை கருவிகளைப் பயன்படுத்தி முழு வேலை செயல்முறையையும் விரைவுபடுத்துகிறார்கள்.

இந்த கட்டுரையின் அடுத்த பகுதியில், திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் என்ன, அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றிய முழுமையான பார்வையை நான் உங்களுக்கு தருகிறேன்.

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள்

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் அடிப்படையில்வேலையை திறம்பட ஒழுங்கமைக்க மற்றும் திட்டங்களை நிர்வகிக்க ஒரு தனிநபர் அல்லது குழுவுக்கு உதவும் கருவிகள். இது ஆன்லைனில் வாங்கக்கூடிய திறந்த மூல அல்லது கட்டண மென்பொருளாக இருக்கலாம்.

திட்ட மேலாண்மை என்பது பல சவாலான செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு சிக்கலான பணியாக இருப்பதால், திட்ட நிர்வாக கருவிகள் பெரும்பாலும் திட்ட மேலாளர்களுக்கு உதவியாக செயல்படுகின்றன. சந்தையில் பல்வேறு வகையான திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் உள்ளன. அவை மென்பொருள் தானியங்கி அல்லது கைமுறையாக இயக்கப்படலாம். இல்லை எனஒற்றை கருவி அனைத்து திட்ட மேலாண்மை தேவைகளையும் நிவர்த்தி செய்கிறது, திட்ட மேலாளராக இருப்பதால், உங்கள் திட்டத்திற்கும் மேலாண்மை பாணிக்கும் மிகவும் பொருத்தமான ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். இந்த கருவிகள் திட்ட மேலாளரின் தலையிலிருந்து பணிச்சுமையை அகற்றுவது மட்டுமல்லாமல், முழு அணியின் வேலை மற்றும் வழக்கத்தை தரப்படுத்தவும் உதவுகின்றன.

python __init__ சுய

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் பொதுவாக வழங்கப்படும் வெவ்வேறு அம்சங்களால் வரையறுக்கப்படுகின்றன. அவை அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டும் அல்ல:

1. திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல்

எந்தவொரு திட்ட மேலாண்மை கருவியின் முக்கிய அம்சங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல். ஒரு அணியை சரியான முறையில் நிர்வகிக்கவும் ஒத்திசைக்கவும், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பணிகளையும் பொறுப்புகளையும் புலப்படும் மற்றும் தனித்துவமாக வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம். ஒரு நல்ல திட்ட மேலாண்மை கருவி உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு உரிய தேதிகளுடன் சிரமமின்றி திட்டமிட மற்றும் பணிகளை வழங்க உங்களுக்கு உதவும். முன்னுரிமைகளை அமைப்பதற்கும் காலக்கெடுவைத் தீர்மானிப்பதற்கும் இது உதவும். மேலும், ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் திட்டம் திட்டமிடப்பட்ட நிறைவு தேதியை நெருங்குகிறது, ஆனால் உங்கள் செயல்பாடு இன்னும் முழுமையடையாது.

2. தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு

தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புவெவ்வேறு திரைகள் மற்றும் மென்பொருளை மாற்றாமல் ஒரு குழுவிற்குள் உங்கள் குழுவுடன்எந்தவொரு வெற்றிகரமான திட்டத்தின் முக்கிய பகுதிகள். அனைத்து திட்ட மேலாண்மை கருவிகளும் பொதுவாக ஒரு டாஷ்போர்டுடன் வந்துள்ளன, அங்கு திட்ட மேலாளர் குழுவையும் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தையும் கண்காணிக்க முடியும். மேலும், குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பணியை டாஷ்போர்டு மூலம் அணுகலாம். எந்தவொரு திட்ட மேலாண்மை கருவியிலும் ஒத்துழைப்புக்கு அவசியமான சில செயல்பாடுகளில் நிலை பகிர்வு, கருத்துரைத்தல், கண்காணிப்பு, பதிப்பு வரலாறு போன்றவை அடங்கும்.

3. ஆவணம்

ஒரு கையேடு ஆவணங்களை வைத்திருப்பது ஒரு சோர்வான பணியாகும். உங்கள் சிறந்த முயற்சிகளுடன் கூட, பிழைகள் ஏற்பட வாய்ப்பு உள்ளது, இது நிச்சயமாக உங்கள் திட்டத்திற்கு ஒரு நல்ல செய்தி அல்ல. எனவே, திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் பெரும்பாலும் ஆவணங்களின் செயல்பாட்டை உள்ளடக்குகின்றனஉங்கள் திட்டத் தகவல்களை ஒரே இடத்தில் அணுகலாம். இந்த தகவலில் சேர்க்கலாம்திட்டமிடப்பட்ட / நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிகள், ஆதார தரவு, பில்லிங் தகவல் மற்றும் பல.

4. வள மேலாண்மை

ஒரு திட்டத்தின் வளங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் திட்டத்தின் நிறைவு நேரத்தையும் செலவையும் குறைக்க முடியும். எனவே, உங்கள் திட்ட மேலாண்மை கருவியில் திறமையான வள மேலாண்மை செயல்பாடு மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் வசதியாகவும் இருக்கும். இதன் மூலம், முழு திட்ட செலவினத்தின் முழுமையான கண்ணோட்டத்தை நீங்கள் பெறுவீர்கள், இது பல்வேறு வளங்களின் செலவாக மேலும் பிரிக்கப்படுகிறது. இந்த வளங்கள் பொருள், மனித சக்திகள், செலவுகள் போன்றவையாக இருக்கலாம். எனவே, ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் இந்த வளங்களை மேம்படுத்தவும், அனைத்து திட்ட செயல்முறைகளையும் திறம்பட நிர்வகிக்கவும் முடியும்.

5. இடர் மதிப்பீடு

அபாயங்கள் என்பது நீங்கள் ஒருபோதும் கணிக்க முடியாத ஒன்று. ஏதேனும் எதிர்பாராத சம்பவங்கள் (இயற்கை பேரழிவு, மந்தநிலை போன்றவை) காரணமாக, உங்கள் திட்டத்தின் பணி காலம், அதன் முன்னேற்றம், காலக்கெடுக்கள், பட்ஜெட், பங்கேற்பாளர்கள் போன்றவை பாதிக்கப்படலாம். ஒரு திட்ட மேலாளர் இந்த வகையான அபாயங்களைக் கணக்கிட முடியும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், அது உங்களுக்காக இந்த பணியைச் செய்ய வேண்டும். குறிப்பாக நீண்டகால திட்டங்களுக்கு, அதை பாதிக்கும் காரணிகள் நிறைய இருக்கலாம். இந்த கருவிகளின் உதவியுடன், உங்கள் வழியில் வரும் எந்தவொரு ஆபத்துக்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்க முடியும் மற்றும் இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளை மிகவும் துல்லியமாக கையாளுகிறது.

6. அறிக்கை

ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத்திற்கு, நீங்கள் ஒரு முழுமையான பார்வையை கொண்டிருக்க வேண்டும்உடனடி கவனம் மற்றும் தீர்வு தேவைப்படும் குறைபாடுகள் மற்றும் சிக்கல்கள். உங்கள் திட்ட மேலாண்மை கருவியை நீங்கள் தீர்மானிக்கும்போது, ​​அதில் இரண்டு மிக முக்கியமான அம்சங்கள் உள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அவை நுண்ணறிவு அறிக்கைகள் மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் காட்டி (கேபிஐ) டாஷ்போர்டுகள். மேலும், சரியான அறிக்கையிடல் கருவிகள் மூலம், நீங்கள் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய அறிக்கைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முன்னர் செருகப்பட்ட அனைத்து திட்ட தரவுகளையும் சேகரிக்கலாம்.

7. அடிப்படை மற்றும் மதிப்பீடு

ஒரு திட்டத்திற்கு,திட்டத் திட்டத்தின் தொடக்கத்திலேயே அடிப்படை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும், அதைப் பயன்படுத்தி உங்கள் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை அளவிடலாம் மற்றும் ஒப்பிடலாம். இப்போது, ​​ஒரு திட்ட நிர்வாக கருவி ஒரு மேலாளருக்கு நிகழ்நேர நிலையை மதிப்பீட்டோடு ஒப்பிட்டு விலகல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய இந்த செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். தானியங்கி அடிப்படை விருப்பங்களை வழங்கும் சந்தையில் பல்வேறு கருவிகள் உள்ளன, எனவே உங்கள் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

திட்ட மேலாண்மை கருவிகளின் தேவை

1. தரப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் முழு திட்ட மேம்பாட்டு செயல்முறையையும் தரப்படுத்தப்பட்ட வழியில் வழிகாட்டுகின்றன. கருவியைப் பயன்படுத்தி, அதிட்ட மேலாளர் முழு செயல்முறையையும் வார்ப்புருக்கள் மற்றும் பிற மேற்பார்வைகளுடன் ஒழுங்கமைக்க முடியும். தடம் புரட்டாமல் அவர்கள் திட்டமிட்ட வழியில் திட்டங்கள் முன்னேறி வருகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த இது அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

2. கண்காணித்தல்

திட்ட முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பது மிகவும் முக்கியம், குறிப்பாக இது நீண்ட கால காலமாக இருந்தால். திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் இந்த செயல்பாட்டில் நிபுணத்துவம் பெற்றது மற்றும் அவற்றில் பெரும்பாலானவை நிகழ்நேர பணி மற்றும் செயல்பாட்டு முன்னேற்ற கண்காணிப்பு முறையை வழங்குகின்றன. இந்த கருவிகள் பல்வேறு கண்காணிப்பு மற்றும் கண்காணிக்க உதவுகின்றனஒரு திட்டத்தின் கட்டங்கள். தற்போதைய வேகத்தைத் தொடர்ந்து, திட்டமானது காலவரிசையை பூர்த்தி செய்ய முடியுமா என்பதையும் அவர்கள் கணிக்க முடியும். எனவே, ஒரு திட்டத்தின் சரியான நேரத்தில் நிறைவு மற்றும் செலவு குறைப்பு தொடர்பாக இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

3. திறமையான மேலாண்மை

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் திட்டத்தின் முழுமையான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகின்றன, இது திட்ட மேலாளருக்கு பணிகளை சீரமைக்க மற்றும் முன்னுரிமை அளிக்க உதவுகிறது.இவற்றைக் கொண்டு, திட்டமிடல், திட்டமிடல், கண்காணிப்பு முன்னேற்றம், ஆவணங்கள், பட்ஜெட் மேலாண்மை, வள ஒதுக்கீடு, இடர் மேலாண்மை போன்றவற்றில் திட்ட மேலாளர் மிகவும் ஒழுங்காகவும் முறையாகவும் இருக்க முடியும். திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் மூலம் நீங்கள் எளிதாக உங்கள் எல்லைக்குள் இருக்க முடியும் மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க முடியும்.

4. பயனுள்ள பட்ஜெட் திட்டமிடல்

எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் பின்னால் உள்ள முக்கிய சக்திகளில் பட்ஜெட் ஒன்றாகும். மதிப்பிடப்பட்ட பட்ஜெட்டில் ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் திட்டத்தை வழங்க நிறைய திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு தேவை. ஒரு திட்ட நிர்வாக கருவி ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு இந்த இக்கட்டான சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறி சரியான பட்ஜெட்டைத் திட்டமிட உதவ வேண்டும்.

5. உகந்த முடிவு எடுப்பது

எல்லாவற்றையும் ஒரே இடத்தில் கிடைப்பதால், திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் பெரும்பாலும் சிறந்த முடிவெடுப்பிற்கு வழிவகுக்கும். திட்டத்தின் பணி மற்றும் செயல்பாடுகள் தொடர்பான அனைத்து நிகழ்நேர அளவுருக்களும் உங்களிடம் இருப்பதால், திமுடிவெடுக்கும் செயல்முறை மேம்பட்டதாகவும் துல்லியமாகவும் மாறும்.

6. சிறந்த தொடர்பு

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் உள் திட்ட உறுப்பினர்களுடன் மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் போன்ற வெளிப்புற உறுப்பினர்களிடமும் எளிதான தகவல்தொடர்பு புனலை நிறுவுகின்றன. இந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, திட்டத்தைப் பற்றிய எந்தவொரு பணி அல்லது செயல்பாடு குறித்தும் தகவல் ஓட்டம் தெளிவாகவும் துல்லியமாகவும் மாறும்.

பைத்தானில் வடிவமைப்பு என்ன செய்கிறது

7. ஆவண பகிர்வு

எந்தவொரு திட்டத்திலும் ஆவணப் பகிர்வு ஒரு முக்கிய செயலாகும், மேலும் திட்ட மேலாண்மை கருவிகளைக் கொண்டு இந்த பணி சிரமமின்றி மாறும். அதுதிட்டப்பணி பங்குதாரர்களுக்கு வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை உறுதிப்படுத்த இன்னும் விரிவான ஆவணங்கள், வயர்ஃப்ரேம்கள், விவரக்குறிப்புகள் போன்றவற்றைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

8. மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்தி

பிரீமியம் தரத்துடன் வழங்கப்பட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் பட்ஜெட்டில் எல்லாம் செய்யப்படுவதால், வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி அடைவார்கள்.திறமையான திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் இந்த வாடிக்கையாளர் / சப்ளையர் உறவை திட்டம் முடிந்ததும் வழங்கப்பட்ட பின்னரும் தொடர அனுமதிக்கும் செயல்பாடுகளை வழங்குகின்றன.

சந்தையில் சிறந்த திட்ட மேலாண்மை கருவிகள்

சந்தையில் கிடைக்கும் முதல் 10 திட்ட மேலாண்மை கருவிகளை நான் கீழே பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

கசாண்ட்ரா நெடுவரிசை குடும்பம் vs அட்டவணை

1. விக்

விக் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஆன்லைன் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளாகும், இது திட்டப்பணிகளில் முழு தெரிவுநிலையையும் கட்டுப்பாட்டையும் வழங்குகிறது. இது ஆன்லைன் திட்ட நிர்வாகத்திற்கான விருது வென்ற மென்பொருளாகும், மேலும் இணைந்த மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட குழுக்களில் பணியின் வேகத்தையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்த உதவுகிறது.

2. ஆசனம்

ஆசனம் அணிகளுக்கு உதவ வடிவமைக்கப்பட்ட வலை மற்றும் மொபைல் திட்ட மேலாண்மை பயன்பாடு ஆகும் அவர்களின் வேலையைக் கண்காணிக்கவும். தொடங்குவது எளிது, ஆனால் உங்கள் முழு வணிகத்தையும் இயக்கும் அளவுக்கு சக்தி வாய்ந்தது. இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவக்கூடிய பல அம்சங்களை வழங்குகிறது மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தெளிவை வழங்குவதன் மூலம் ஒவ்வொரு அணியின் பணிப்பாய்வுக்கும் பொருந்தும் வகையில் வேலையைக் கண்காணிக்கும்.

3. ட்ரெல்லோ

ட்ரெல்லோ உருவாக்கிய வலை அடிப்படையிலான திட்ட மேலாண்மை பயன்பாடு ஆகும்மூடுபனி க்ரீக்மென்பொருள் மற்றும்இருக்கிறதுதற்போது அட்லாசியனுக்கு சொந்தமானது. தொடக்கங்கள் முதல் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்கள் வரை, ட்ரெல்லோ காட்சி வழியை வழங்குகிறதுஎந்தவொரு திட்டத்திலும் அணிகள் ஒத்துழைக்க வேண்டும். இது நம்பமுடியாத நெகிழ்வானது மற்றும் பயன்படுத்த எளிதானது. இது ஒவ்வொரு விவரத்தையும் கண்காணிக்கும், இது ஒரு பெரிய படம் அல்லது கான்பன்-பாணி நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிமிட விவரம்.

4. ஜிரா

ஜிரா ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியாகும், இது பிழை கண்காணிப்பு மற்றும் சிக்கல் கண்காணிப்புக்கு மிகவும் பிரபலமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.ஜிராவைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்உங்கள் பணிப்பாய்வு மற்றும் குழு ஒத்துழைப்பைத் தனிப்பயனாக்குவதன் மூலம் உங்கள் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை எளிதில் திட்டமிடலாம், கண்காணிக்கலாம் மற்றும் நிர்வகிக்கலாம். சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான சிறப்பு அம்சங்களை இது வழங்குகிறது, இது தனிப்பயனாக்கக்கூடிய ஸ்க்ரம் போர்டுகளுடன், முடிந்தவரை விரைவாக, செயல்பாட்டு மற்றும் அதிகரிக்கும் மதிப்பை வழங்குவதில் அணிகள் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது.

5. பேஸ்கேம்ப்

பேஸ்கேம்ப் ஒரு நிகழ்நேர தகவல்தொடர்பு கருவியாகும், இது அணிகள் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க உதவுகிறதுபாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை பணிகளுக்கு குறைவாக. இது ஒரு நம்பகமான சேவையாகும், இது ஒரு எளிய அமைப்பு மற்றும் குறுகிய கற்றல் நேரத்தை வழங்குகிறது. செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களுடன், காலெண்டரிங், உரிய தேதிகள் மற்றும் கோப்பு பகிர்வு செயல்பாடுகள் முன்னுரிமைகள் மற்றும் செயல்படக்கூடிய உருப்படிகளைக் கண்காணிப்பது எளிதாகிறது.

6. ஜோஹோ

ஜோஹோ ஒரு இலவச ஆன்லைன் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளாகும், இது உங்கள் வணிகத் திட்டங்களை அதிக செயல்திறன் மிக்கதாக மாற்றவும், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அவற்றை முடிக்கவும் உதவுகிறது. ஜோஹோவைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஒரு ஆழமான பார்வையைப் பெறலாம்உங்கள் குழு, வாடிக்கையாளர்கள், விற்பனையாளர்கள் அல்லது ஆலோசகர்களுடன் தடையின்றி ஒத்துழைக்கும்போது விளக்கப்படங்கள் மற்றும் அறிக்கைகள்.

7. போடியம்

போடியம் கிளவுட் அடிப்படையிலான ஒத்துழைப்பு சேவையாகும், இது சிட்ரிக்ஸால் இயக்கப்படுகிறது.அதுஒரு சமூக ஒத்துழைப்புக் கருவியாகும், அங்கு ஒருவர் பயன்பாடுகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் விருப்பமான பணிப்பாய்வுகளை ஆதரிக்க பணியிடங்களை அமைக்கலாம் மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உள் சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் அரட்டை வழியாக சக ஊழியர்களுடன் இணைக்க இது உங்களை அனுமதிப்பதால் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான சரியான கருவியாகும்.

8. ஃப்ரீட் கேம்ப்

ஃப்ரீட்கேம்ப் இணைய அடிப்படையிலான திட்ட மேலாண்மை கருவி மற்றும் அமைப்பு அமைப்பு. இதை ஒரு பயன்படுத்தலாம்கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் பயன்படுத்தி ஒத்துழைக்கும் ஒற்றை அல்லது பல பயனர்கள். தங்கள் திட்டங்கள், வளங்கள், பட்ஜெட், நேரம் போன்றவற்றின் கட்டுப்பாட்டில் இருக்க விரும்பும் நபர்களுக்கும் வணிகங்களுக்கும் இது ஒரு சிறந்த கருவியாகும்.உங்கள் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும், உங்கள் இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், குறிப்பிட்ட நேரம் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்குள் உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கும் ஃப்ரீட்கேம்ப் முக்கியமாக உங்களுக்கு உதவுகிறது.

9. ஸ்கோரோ

ஸ்கோரோ எந்தவொரு திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளிலும் தேவைப்படும் அனைத்து அம்சங்களையும் ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு விரிவான தீர்வாகும். ஸ்கோரோவைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் ஒரே இடத்தில் நிர்வகிக்கலாம், அதாவது இது உங்கள் வேறுபட்ட அமைப்புகளையும் எண்ணற்ற விரிதாள்களையும் ஒரே கருவியாக ஒருங்கிணைக்கிறது. இது அடிப்படையில், தொழில்முறை மற்றும் ஆக்கபூர்வமான சேவைகளுக்கான ஒரு சேவையாக ஒரு மென்பொருள்.

10. மைக்ரோசாப்ட் திட்டம்

எம்.எஸ் மைக்ரோசாப்ட் வழங்கிய திட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை கருவி. இது மேகத்தை வழங்குகிறது-அடிப்படையிலானதுமற்றும் முன்கூட்டியே விருப்பங்கள். இது ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல் கருவிகளையும் வழங்குகிறது, இது தினசரி பணிகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திசை உள்ளிட்ட திட்டங்களின் தாவலை ஒழுங்கமைக்கவும் வைத்திருக்கவும் உதவுகிறது.

சந்தையில் முதல் 10 கருவிகள் இவை. பல்வேறு களங்களில் பயன்படுத்தப்படும் பல கருவிகள் சந்தையில் கிடைக்கின்றன. இதன் மூலம், திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் குறித்த இந்த கட்டுரையை முடிக்கிறேன். உங்கள் அறிவுக்கு மதிப்பு சேர்க்க இது உதவியது என்று நம்புகிறேன். உங்கள் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் என்னுடையதைக் குறிப்பிடலாம் கட்டுரை.

இந்த திட்டத்தை நீங்கள் கண்டறிந்தால் “திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் ”தொடர்புடைய, பாருங்கள் உலகெங்கிலும் பரவியுள்ள 250,000 க்கும் மேற்பட்ட திருப்தியான கற்றவர்களின் வலைப்பின்னலுடன் நம்பகமான ஆன்லைன் கற்றல் நிறுவனமான எடுரேகாவால்.

எங்களுக்கு ஒரு கேள்வி கிடைத்ததா? கருத்துகள் பிரிவில் இதைக் குறிப்பிடவும், நாங்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்.