திட்ட வள மேலாண்மை என்றால் என்ன, அதை எவ்வாறு செய்வது?

எனது முந்தைய கட்டுரைகளில், நான் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியுள்ளேன் . திட்டக் குழு மற்றும் பொருள் வளங்கள் ஒரு திட்டத்தை வெற்றியை நோக்கி நகர்த்தும் முக்கிய வினையூக்கிகளாக இருப்பதால், இந்த வளங்களை முறையாக நிர்வகித்து பயன்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. இந்த கட்டுரையில், திட்ட வள மேலாண்மை, அது எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது மற்றும் அதில் உள்ள பல்வேறு செயல்முறைகள் என்ன என்பதைப் பற்றி நான் குறிப்பாகப் பேசுவேன்.

இந்த திட்ட வள மேலாண்மை கட்டுரையில் நான் உள்ளடக்கும் தலைப்புகள் கீழே:

c ++ கோட்டோ அறிக்கை

• திட்ட வள மேலாண்மை என்றால் என்ன?
• வள மேலாண்மை நன்மைகள்
• திட்ட வள மேலாண்மை செயல்முறைகள்

திட்ட நிர்வாகத்தின் அனைத்து கருத்துகளையும் மாஸ்டர் செய்ய, எங்கள் கட்டமைக்கப்பட்டதை நீங்கள் பார்க்கலாம் நிரல், அங்கு நீங்கள் வழிநடத்தப்படுவீர்கள் பயிற்றுனர்கள்.

தொடங்குவோம்.

திட்ட வள மேலாண்மை என்றால் என்ன?

திட்ட மேலாண்மை மேலாண்மை என்பது திட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்பின் பத்து அறிவு பகுதிகளில் ஒன்றாகும், இது ஒரு திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள வளங்களை பிரத்தியேகமாக கையாள்கிறது. படி ,

ஒரு திட்டத்துடன் தொடர, தேவையான ஆதாரங்களின் வகை மற்றும் அளவை தெளிவாக அடையாளம் கண்டு வரையறுப்பது மிகவும் முக்கியம்.திட்ட நிர்வாகத்தில் வள என்பது இறுதி வழங்கலை முடிக்க தேவையான உடல் வளங்கள் மற்றும் குழு வளங்களுக்கான ஒரு குடைச்சொல். ப resources தீக வளங்களில் பொருட்கள், உபகரணங்கள், வசதிகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவை அடங்கும், அதே நேரத்தில் குழு வளங்கள் மனித வளங்கள். ஒரு , இரண்டு வகையான வளங்களையும் நிர்வகிக்க தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது.

திட்ட வள மேலாண்மைதிட்டமிடல் கட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கம் மற்றும் கண்ணோட்டத்திற்கு ஏற்ப திட்டம் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.சரியான நேரத்தில் சரியான நபர்களுக்கு சரியான ஆதாரங்கள் சரியான இடத்தில் இருப்பதை இது உறுதி செய்கிறது. இது மட்டுமல்லாமல், வள மேலாண்மைக்கு இன்னும் பல நன்மைகள் உள்ளன, அதைப் பற்றி நான் அடுத்த பகுதியில் பேசுவேன்.

வள மேலாண்மை நன்மைகள்

1. வளங்களின் உகந்த பயன்பாடு: நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட திட்ட வள மேலாண்மை மூலம், உங்கள் திட்ட வளங்களை அவற்றின் முழு திறனுக்கும் பயன்படுத்தலாம்,அவர்கள் அதிக உழைப்பை உணரவில்லை என்பதை உறுதிசெய்யும் போது அவற்றின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்.
2. வருவாயை அதிகரிக்கிறது: வளங்களின் உகந்த பயன்பாடு மற்றும் சீரான பணிச்சுமை மூலம், ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறன் அதிகரிக்கிறது, இதன் விளைவாக ஒரு திட்டத்தின் வருவாய் மற்றும் வெற்றி அதிகரிக்கும்.
3. உள் மோதல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறது: திட்ட வளங்கள் மனித வளங்கள் அல்லது ப resources தீக வளங்கள் என எந்தவொரு உள் பிரச்சினைகளையும் தீர்க்க வள மேலாண்மை உதவுகிறது. திட்டக் குழுக்களில், திட்ட அபிவிருத்தியில் அவை இடையூறாக இருக்கக்கூடும் என்பதைத் தீர்க்க உள் மோதல்கள் மிக முக்கியம்.
4. எதிர்பாராத தடைகளைத் தவிர்க்கிறது: ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வள மேலாண்மை உங்களுக்கு நுண்ணறிவுகளைப் பெற உதவும்உங்கள் வளங்கள் முன்னரே மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைத் திட்டமிடுவதில் உதவுங்கள், மேலும் இடைவெளிகளை அல்லது தடைகளை முன்பே சரிசெய்யவும்.
5. பணியாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது: திட்ட வள மேலாண்மை தெளிவாக கோடிட்டுக் காட்ட உதவுகிறதுசரியான இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள் ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாகவும் திருப்தியுடனும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.
6. பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது: திட்ட மேலாண்மை தேவைகளை வரையறுக்கவும், திட்டத்தின் தொடக்கத்திலிருந்தே சரியான வளங்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்யவும் வள மேலாண்மை உதவுகிறது.
7. தரமான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு உதவுகிறது: திட்ட வள முகாமைத்துவ குழு திட்டக் குழுவின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது. அவ்வப்போது அவர்கள் ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்ஊழியர்களின் வளர்ச்சிக்கு எந்த வகையான திறன் பயிற்சி மற்றும் திட்டங்கள் தேவை என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான மதிப்பீடுகள்.
8. பட்ஜெட்டின் சிறந்த கட்டுப்பாடு: பயனுள்ள வள முகாமைத்துவத்துடன், உங்கள் திட்டத்தின் மீது சிறந்த கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும் வளங்களின் “ஒட்டுமொத்த ஒதுக்கீடு” அல்லது “சார்புநிலையை” நீங்கள் எளிதாகத் தவிர்க்கலாம்.
9. வெளிப்படைத்தன்மையை உருவாக்குகிறது: இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பிற அணிகள் உங்கள் அணியின் அலைவரிசையைப் பார்க்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் ஒரு வெளிப்படையான கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது, இதனால் உங்கள் குழு அவர்களின் முழு திறனுடன் செயல்படுகிறதா என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது, மேலும் புதிய திட்டங்களை எடுக்க கிடைக்குமா.

திட்ட வள மேலாண்மை செயல்முறைகள்

இந்த அறிவு பகுதி அவற்றின் விரிவான விளக்கத்துடன் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஆறு செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. திட்ட வள மேலாண்மை
2. செயல்பாட்டு வளங்களை மதிப்பிடுங்கள்
3. வளங்களைப் பெறுங்கள்
4. குழுவை உருவாக்குங்கள்
5. குழுவை நிர்வகிக்கவும்
6. கட்டுப்பாட்டு வளங்கள்

1. திட்ட வள மேலாண்மை

திட்ட வள மேலாண்மை என்பது திட்ட வள நிர்வாகத்தின் முதல் மற்றும் ஆரம்ப கட்டமாகும் . உடல் மற்றும் மனித வளங்களை மதிப்பிடுதல், பெறுதல், நிர்வகித்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல் போன்ற பல்வேறு அம்சங்களை இது உள்ளடக்கியது. இந்த செயல்முறை வழக்கமாக திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் ஒரு முறை அல்லது சில முன் வரையறுக்கப்பட்ட புள்ளிகளில் மட்டுமே செய்யப்படுகிறது, இது வளங்களை நிர்வகிக்க தேவையான அணுகுமுறை மற்றும் நிர்வாகத்தின் அளவை நிறுவ உதவுகிறது. இந்த அம்சங்கள் திட்டத்தின் வகை மற்றும் சிக்கலால் முக்கியமாக பாதிக்கப்படுகின்றன.

இந்த செயல்முறை பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை நான் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

2. செயல்பாட்டு வளங்களை மதிப்பிடுங்கள்

நீங்கள் திட்டமிடல் முடிந்ததும், அடுத்த செயல்முறை செயல்பாட்டு வளங்களை மதிப்பிடுதல். இந்த செயல்பாட்டில், திட்டத்திற்கு தேவையான வளங்கள் அவற்றின் வகை மற்றும் கருவிகள், உபகரணங்கள், மூலப்பொருள் மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றுடன் மதிப்பிடப்படுகின்றன. இந்த செயல்முறை பொதுவாக குறிப்பிட்ட நேர இடைவெளிகளுக்குப் பிறகு செயல்படுத்தப்படுகிறது . இதன் மூலம், திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிக்க உங்களுக்கு என்ன வகையான வளங்கள் தேவை, எந்த அளவு மற்றும் அவற்றின் பண்புகள் என்ன என்பதை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டலாம்.

ஜாவா வகுப்பு ஏற்றி நேர்காணல் கேள்விகள்

இந்த செயல்பாட்டில் பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகள் உள்ளன, அவை நான் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

3. வளங்களைப் பெறுங்கள்

வளங்களை பெறுதல் என்பது திட்ட வள மேலாண்மை அறிவு பகுதியின் மூன்றாவது செயல்முறையாகும், இது பல்வேறு மனித வளங்கள், வசதிகள், கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் , திட்டத்தை வழங்க தேவையான பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள். இந்த செயல்முறை திட்ட வளங்களின் தேர்வு செயல்முறையை கோடிட்டுக் காட்டவும் வழிகாட்டவும் உதவுகிறது, பின்னர் அவற்றின் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகள் / பணிகளுக்கு அவற்றை ஒதுக்குகிறது. எனவே, இது திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் குறிப்பிட்ட இடைவெளியில் செய்யப்படுகிறது மற்றும் வளங்கள் ஓடுவதைத் தடுக்க உதவுகிறது.

இந்த செயல்முறை பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகளை நான் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளது:

4. அணியை உருவாக்குங்கள்

இந்த அறிவு பகுதியின் அடுத்த செயல்முறை குழுவை உருவாக்குங்கள் . பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இந்த செயல்முறை அணி பிணைப்பின் வளர்ச்சியில் முற்றிலும் கவனம் செலுத்துகிறதுபலனளிக்கும் வேலை, எதிர்கால வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியுடன் அவற்றை ஒதுக்குதல். குழு உறுப்பினர்களின் திறன்கள், தொடர்புகள் மற்றும் சூழலை மேம்படுத்துவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த அணி செயல்திறனை மேம்படுத்த இது உதவுகிறது. இந்த செயல்முறை முழுவதும் செய்யப்படுகிறது வாழ்க்கைச் சுழற்சி மற்றும் குழுப்பணியை தீவிரப்படுத்துகிறது, தனிநபர்களின் தனிப்பட்ட திறன்களை மேம்படுத்துகிறது, அணியை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் மனச்சோர்வைக் குறைக்கிறது.

குழு செயல்பாட்டை உருவாக்குதல் என்பது கீழே உள்ள அட்டவணையில் நான் பட்டியலிட்டுள்ள பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகளை உள்ளடக்கியது:

5. குழுவை நிர்வகிக்கவும்

திட்டக் குழு கையகப்படுத்தப்பட்டு உருவாக்கப்படுவதால், அடுத்த கட்டமாக அவற்றை நிர்வகிப்பது. இந்த செயல்பாட்டில், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறனும் கண்காணிக்கப்பட்டு கண்காணிக்கப்படுகிறது, அவர்களின் சிக்கல் பகுதிகள் அடையாளம் காணப்பட்டு சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட்டு திட்ட செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக பின்னூட்டங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த செயல்முறை பொதுவாக முழுவதும் செய்யப்படுகிறது மற்றும் குழு நடத்தையில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும், மோதல்களை நிர்வகிப்பதற்கும் மற்றும் காய்ச்சும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் உதவுகிறது.

இந்த செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகளை கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

6. வளங்களை கட்டுப்படுத்துங்கள்

கட்டுப்பாட்டு வளங்கள் என்பது திட்ட வள நிர்வாகத்தின் இறுதி செயல்முறையாகும் . இந்த செயல்பாட்டில், திட்ட மேலாளர்கள் திட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட வளங்கள் கிடைப்பதை உறுதிசெய்கிறார்கள், அவற்றின் மதிப்பிடப்பட்ட பயன்பாட்டை உண்மையான பயன்பாட்டிற்கு எதிராக கண்காணிக்கின்றனர், பின்னர் திட்டத்தை கண்காணிக்க சரியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறார்கள். இந்த செயல்முறை திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் செயல்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் தேவையான திட்ட வளங்கள் சரியான நேரத்தில் சரியான இடங்களுக்கு அனுப்பப்படுவதை உறுதிசெய்ய உதவுகிறது மற்றும் திட்டம் முடிவடையும் போது வெளியிடப்படும்.

முதுகலை பட்டம் முதுகலை

இந்த செயல்முறை பல்வேறு உள்ளீடுகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் மற்றும் வெளியீடுகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை நான் கீழே உள்ள அட்டவணையில் பட்டியலிட்டுள்ளேன்:

இதன் மூலம், இந்த திட்ட வள மேலாண்மை கட்டுரையின் முடிவுக்கு வருகிறோம். திட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்பில் 10 அறிவு பகுதிகள் உள்ளன மற்றும் வள மேலாண்மை அவற்றில் ஒன்றாகும். நீங்கள் மேலும் அறிய விரும்பினால் அல்லது , நீங்கள் என் சரிபார்க்க முடியும் ' அத்துடன்.

இந்த “திட்ட வள மேலாண்மை” கட்டுரையை நீங்கள் கண்டறிந்தால், பாருங்கள் உலகெங்கிலும் பரவியுள்ள 250,000 க்கும் மேற்பட்ட திருப்தியான கற்றவர்களின் வலைப்பின்னலுடன் நம்பகமான ஆன்லைன் கற்றல் நிறுவனமான எடுரேகாவால்.

எங்களுக்கு ஒரு கேள்வி கிடைத்ததா? இந்த திட்ட வள மேலாண்மை கட்டுரையின் கருத்துகள் பிரிவில் இதைக் குறிப்பிடவும், நாங்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்.