ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: சுறுசுறுப்பான கட்டமைப்புகளின் போர்



'ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்' - சுறுசுறுப்பான இரண்டு கட்டமைப்புகளும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட போதெல்லாம் முடிவுகளைத் தருகின்றன. இந்த எடுரேகா வலைப்பதிவு அவர்களுக்கு இடையே 7 முக்கிய வேறுபாடுகளை வழங்குகிறது.

உலகில் , குறிப்பாக மென்பொருள், இரண்டு அணுகுமுறைகள் தவறானவை - ஸ்க்ரம் மற்றும் கன்பன் . இருவரும் மிகவும் விரும்பப்படுகிறார்கள் கட்டமைப்புகள், நெறிப்படுத்தப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் அதிகரித்த செயல்திறனை உறுதி செய்தல். எனவே, உங்களை கொஞ்சம் கொண்டு வர நினைத்தோம் ஸ்க்ரம் Vs கான்பன் கட்டுரை.

இந்த வலைப்பதிவில், பின்வரும் கருத்துகளைக் கற்றுக்கொள்வீர்கள்.





ஸ்க்ரம் என்றால் என்ன?

ஸ்க்ரம் ஒரு கட்டமைப்பு இது சிக்கலான தகவமைப்பு சிக்கல்களை தீர்க்க மக்களுக்கு உதவுகிறது. நேர-பெட்டி அமைப்பில் மறு செய்கைகள் மற்றும் அதிகரிப்புகள் மூலம் மிக உயர்ந்த மதிப்புள்ள தயாரிப்புகளை உற்பத்தி ரீதியாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் வழங்குவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஸ்க்ரம் என்றால் என்ன - ஸ்க்ரம் Vs கான்பன் - எடுரேகா

கன்பன் என்றால் என்ன?

கான்பன் என்பது உங்கள் பணியின் தொடர்ச்சியான காட்சிப்படுத்தல் மூலம் செயல்திறனை அதிகரிக்க உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட பணிப்பாய்வு மேலாண்மை முறையாகும். இந்த வார்த்தை உண்மையில் “ விளம்பர பலகை ' , ஜப்பானிய மொழியில் . உற்பத்தியில் இருந்து உருவானது, பின்னர் அது சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழுக்களாக மாறியது.



இரண்டும் எவ்வாறு ஒத்தவை?

ஸ்க்ரம் மற்றும் கான்பன் இருவரும் பெரிய மற்றும் சிக்கலான பணிகளை திறம்பட முடிக்கிறார்கள். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், வேலையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்முறைக்கு இருவரும் மிகுந்த முக்கியத்துவம் தருகிறார்கள். மேலும் இரு குழு உறுப்பினர்களையும் வளையத்தில் வைத்திருக்கும் மிகவும் புலப்படும் பணிப்பாய்வுகளில் இருவரும் ஒரே மாதிரியான கவனத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் வேலை நடந்துகொண்டிருகிறது .

இரண்டும் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன?

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஸ்க்ரம் மற்றும் கான்பனின் நடைமுறை பயன்பாட்டிற்கு வரும்போது, ​​இரு தத்துவங்களிலும் பல வேறுபாடுகள் உள்ளன. தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள் பல இருந்தாலும், அவை இரண்டையும் அடிப்படையாகக் கொண்டவை திட்டமிடல் , மறு செய்கை அல்லது cadence .

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்

ஸ்க்ரம் மற்றும் கான்பன், அவர்கள் இருவரும் உற்பத்தித்திறனுடன் தரத்தை அதிகரிக்கவும் நிறுவனத்தில் செயல்திறனைக் கொண்டுவரவும் முயற்சி செய்கிறார்கள். இருப்பினும், அவற்றுக்கிடையே சில முக்கிய வேறுபாடுகள் உள்ளன.



ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

ஸ்க்ரமில், ஸ்க்ரம் அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு நிலையான வேலை விவரம் மற்றும் அதனுடன் வரும் பொறுப்புகள் உள்ளன ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் , தயாரிப்பு உரிமையாளர், குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது பங்குதாரர்கள் ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் அதன் நிலையான பொறுப்புகள் உள்ளன மற்றும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு அணிகள் இருந்தபோதிலும், யாரும் ஒரே நேரத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பாத்திரங்களை வகிக்கக்கூடாது.

கான்பனுக்கு செட் பாத்திரங்கள் இல்லை, இது தனிப்பட்ட பொறுப்புகளின் அடிப்படையில் முழுமையான நெகிழ்வுத்தன்மையை சித்தரிக்கிறது. பாத்திரங்கள் இல்லாத நிலையில், குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் சிறப்பு அல்லது விருப்பத்திற்கு ஏற்ப பணி ஒதுக்கப்படுகிறது.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: அணிகள் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு

ஸ்க்ரம் குழுக்களின் உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணியில் ஈடுபட வேண்டும். எல்லா பணிகளையும் அடையாளம் காண, அவற்றுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, ஒவ்வொரு பணிக்கும் நேர பெட்டியை மதிப்பிடுங்கள், அதனுடன் ஒதுக்கப்பட்ட கதை புள்ளிகளின் எண்ணிக்கையும் மிக முக்கியமானவை. இந்த மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் ஒரு உறுதிப்பாட்டை வழங்க வேண்டும்.

அர்ப்பணிப்பு என்பது ஒரு விருப்பம் மற்றும் கான்பனைத் தொடர்ந்து வரும் அணிகளுக்கு நிர்ப்பந்தம் அல்ல. இதனால், இந்த அணிகள் அவற்றின் இயல்பான வேகத்தில் செயல்படுகின்றன. சில நேரங்களில், அவை அதிகமாக வழங்கப்படலாம், அதே நேரத்தில் மற்ற நேரங்களும் குறைவாகவே வழங்கப்படலாம்.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: சவால்களை எதிர்கொள்வது

ஸ்க்ரம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான அர்ப்பணிப்பைக் கோருவதால், எழும் ஏதேனும் தடைகள் அல்லது சவால்களை உடனடியாகச் சமாளிக்க வேண்டும். அணி தனது வேகத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், சரியான நேரத்தில் வழங்கவும் கூடிய விரைவில் ஈடுபட முயற்சிக்கிறது.

கான்பனில் பணிப்பாய்வு மற்றும் முன்னேற்றம் முற்றிலும் வெளிப்படையானது, எனவே அணிகள் தடைகளையும் தடைகளையும் எளிதாகக் கண்டறிய முடியும். இதனால், இதுபோன்ற தடைகளைத் தவிர்க்கவும், வேலையின் சீரான ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்தவும் அவர்களால் முடியும்.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: அணிகளின் வகைகள்

ஸ்க்ரமில், குறுக்கு-செயல்பாட்டு அணிகள் அவசியம், ஏனெனில் அவை எந்தவொரு இடையூறுகளையும் மிகச் சிறப்பாக சமாளிக்க முடியும். செயல்பாட்டில் ஒரு இடையூறு ஏற்படக்கூடிய இடையூறுகள். இருப்பினும், ஒரு குறுக்கு செயல்பாட்டுக் குழு ஒவ்வொரு பணியையும் ஒவ்வொருவரும் செய்கிறது என்று அர்த்தமல்ல. வெவ்வேறு அணிகளின் சில உறுப்பினர்களை பல்வேறு முக்கியமான திறன்களுடன் சித்தப்படுத்துவதாகும்.

குறுக்கு-செயல்பாட்டு அணிகளுக்கு பதிலாக, கான்பன் சிறப்பு அணிகளின் பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்கிறது. எந்தவொரு குழுவும் அல்லது திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து அணிகளும் பணிப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம், இது கான்பனின் நோக்கம்.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: அணியின் குறிக்கோள்

iterative fibonacci c ++

ஸ்க்ரமில், அனைத்து அணிகளும் அதிக மதிப்புள்ள ஒன்றை உருவாக்க பணிகளை ஒத்துழைத்து முடிக்க கவனம் செலுத்துகின்றன. ஸ்க்ரம் ஊக்குவிக்கிறதுதினசரி ஸ்க்ரம்களை நடத்துதல்மற்றவர்களின் பொறுப்புகளில் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் கல்வி கற்பித்தல். அணி ஒன்றிணைந்து செயல்படுகிறது மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் அணி இலக்குகளை அடைய உதவுகிறார்கள்.

கான்பனில், அணிகள் இலக்குகளை அடைய முயற்சி செய்கின்றன மற்றும் முழு செயல்முறையையும் முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தை குறைக்கின்றன. சராசரி நேர சுழற்சியில் குறைப்பு என்பது இங்கே வெற்றிக்கு ஒரு காரணம்.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: மறுபடியும்

ஸ்க்ரம் அட்டவணையில் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பதால், நடப்பு மறு செய்கைகளுக்கு ஒருவர் புதிய உருப்படிகளைச் சேர்க்க முடியாது. தற்போதைய ஸ்பிரிண்ட் முடிந்ததும் மட்டுமே ஒரு ஸ்க்ரம் குழு மற்றொரு ஸ்பிரிண்ட்டை எடுக்க முடியும். காலப்போக்கில், அணிகள் அதற்கேற்ப வேகத்தை மதிப்பிடுவதிலும் திட்டமிடுவதிலும் திறமையானவை.

கான்பன் நேர-பிரேம்கள் இல்லாததால் இயற்கையில் மீண்டும் செயல்படுகிறது. எனவே கூடுதல் திறன் கிடைக்கும்போதோ அல்லது திட்டம் கோரும் போதோ புதிய உருப்படிகளை தொடர்ந்து சேர்க்கலாம். எந்தவொரு பணியும் நகரும் போது முன்னேற்றத்தில் உள்ளது நிலை நிறைவு நிலை, ஒரு புதிய பணியை உடனடியாக மேற்கொள்ளலாம்.

ஸ்க்ரம் Vs கான்பன்: உரிமை

ஸ்க்ரம் குறுக்கு-செயல்பாட்டு அணிகளை ஊக்குவிப்பதால், ஒரே நேரத்தில் ஒரு அணி மட்டுமே பின்னிணைப்பை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு குழுவும் ஸ்பிரிண்ட்டின் போது எந்தவொரு பணியையும் வெற்றிகரமாக முடிக்க தேவையான அனைத்து திறன்களையும் கொண்டுள்ளது.

கான்பன் போர்டுகளுக்கு உரிமை இல்லை. ஒவ்வொருவருக்கும் தங்களது சொந்த அர்ப்பணிப்பு பணிகள் இருப்பதால் பல அணிகள் அவற்றைப் பகிரலாம்.

வகை

ஸ்க்ரம்

கன்பன்

பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

ஸ்க்ரம் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு நிலையான வேலை விவரம் மற்றும் அதனுடன் வரும் பொறுப்புகள் உள்ளன.

கான்பனுக்கு செட் பாத்திரங்கள் இல்லை, இது தனிப்பட்ட பொறுப்புகளின் அடிப்படையில் முழுமையான நெகிழ்வுத்தன்மையை சித்தரிக்கிறது.

அணிகள் & அர்ப்பணிப்பு

உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணியில் ஈடுபட வேண்டும்.

அர்ப்பணிப்பு என்பது ஒரு விருப்பம் மற்றும் அணிகளுக்கு நிர்ப்பந்தம் அல்ல.

சவால்களை எதிர்கொள்வது

எழும் ஏதேனும் தடைகள் அல்லது சவால்களை உடனடியாக சமாளிக்க வேண்டும்.

வேலையின் சீரான ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்த இடையூறுகள் தவிர்க்கப்படுகின்றன.

அணிகளின் வகைகள்

ஸ்க்ரமுக்கு குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் அவசியம்.

கான்பனில், சிறப்பு அணிகள் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன.

அணியின் குறிக்கோள்

அதிக மதிப்புள்ள ஒன்றை உருவாக்க பணிகளை ஒத்துழைத்து முடிக்க அணிகள் கவனம் செலுத்துகின்றன.

அணிகள் இலக்குகளை அடைய முயற்சி செய்கின்றன மற்றும் முழு செயல்முறையையும் முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தைக் குறைக்கின்றன.

மறுபடியும்

தொடர்ச்சியான மறு செய்கைகளில் ஒருவர் புதிய உருப்படிகளைச் சேர்க்க முடியாது.

கூடுதல் திறன் கிடைக்கும்போதெல்லாம் புதிய உருப்படிகளை தொடர்ந்து சேர்க்கலாம்.

உரிமையாளர்

ஒரு அணி ஒரு நேரத்தில் பின்னிணைப்பை வைத்திருக்கிறது.

கான்பன் போர்டுகளுக்கு உரிமை இல்லை.

நீங்கள் எதை தேர்வு செய்ய வேண்டும்?

பல பெரிய நிறுவனங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் திட்ட மேலாண்மைக்காக ஸ்க்ரம் அல்லது கான்பனை ஏற்றுக்கொண்டன.

ஆப்பிள், கூகிள், அமேசான் போன்ற நிறுவனங்களில் உள்ள அணிகள் ஸ்க்ரமைப் பயன்படுத்துகின்றன, பிக்சர், ஜாரா, ஸ்பாடிஃபை போன்றவை கான்பனுக்காக சென்றுள்ளன.

ஸ்க்ரம் மற்றும் கான்பன் இருவருக்கும் அவற்றின் நன்மை தீமைகள் உள்ளன என்பது தெளிவாகிறது.

நிறைய ஸ்க்ரம் ஒரு காட்சி செயல்முறை மற்றும் திட்ட மேலாண்மை கருவியாக அணிகள் கூடுதலாக கான்பனைப் பயன்படுத்துகின்றன. சில அணிகள் ஸ்க்ரம் மட்டுமே பயன்படுத்த விரும்புகின்றன, ஏனெனில் அதன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தன்மை மற்றும் குறைவான தெளிவின்மை. ஆனால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்ட பல உள்ளனகன்பன்அவற்றின் திட்டங்களுக்கு கூடுதல் தெரிவுநிலையைச் சேர்ப்பதில் அவை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தேர்வு செய்யும் போது, ​​இரு கட்டமைப்பிற்கும் இடையே ஒரு தனிப்பட்ட வேறுபாடு எப்போதும் செய்யப்பட வேண்டியதில்லை கான்பன் மற்றும் ஸ்க்ரம் ஆகியவை கைகோர்த்து சிறப்பாக செயல்படுகின்றன .

தி சுறுசுறுப்பான திட்ட நிர்வாகத்திற்கான ஸ்க்ரம் கட்டமைப்பின் விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஆக உங்களை தயார்படுத்தும். ஸ்க்ரம் வாழ்க்கைச் சுழற்சி, ஸ்க்ரம் குழுவை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் ஒரு திட்டத்தை அமைப்பது மற்றும் வெளியீடுகள் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட்கள் முதல் நிறுவன மாற்றம் வரை ஒரு ஸ்க்ரமை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது போன்ற ஸ்க்ரமின் அடிப்படைகளை நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள். இந்த இரண்டு நாள் வகுப்பறை பயிற்சி பல தொழில் துறைகளில் உங்களுக்கு புதிய தொழில் வாய்ப்புகளைத் திறக்கும்.